对于高层管理人员而言，理念技能是最重要的；对中层管理人员而言，人文技能是最重要的；对于基层管理人员而言，专业技能是最重要的；高层管理侧重于：洞察能力、决策能力、创造能力、统筹能力、批判能力、个人品德、自我控制能力、自我学习力、概念思维、战略眼光、团队领导、发展他人的能力等；中层管理侧重于：判断能力、领导能力、协调能力、沟通能力、专业能力、目标设定能力、业绩考核能力、教练与咨询能力、解决团队问题的能力、向高层经营者提供信息的能力等；基层管理侧重于：经营管理的基本内容和沟通方式、专业能力、计划能力、指导能力、沟通能力、理解能力等；所以，如何做好基层管理工作，促进企业健康发展，是一个非常重要的事情。为了公司不断的健康发展和前进，富士康公司上周对50多名现场基层管理者进行了第一期的“班组长管理能力培训”，本次培训得到了学员们的一致好评，并会将本次所学到的知识运用到现场管理和日常工作中，纷纷表示向后多开展此类培训，在大家的期待中本周开展了“基层管理者核心技能提升”的第二期，整个学习是在分享、体验和互动中完成。
◆ 老师、学员部分互动剪影
富士康（太原）科技工业园是集团在大陆兴建的第六个高新科技工业园区，位于太原市国家级经济技术开发区，于2003年10月17日奠基，是山西省引进的最大外商投资企业。园区总占地面1.62平方公里(2423亩)，现有员工6万余人。园区主要致力于精密模具﹑镁铝合金机构件﹑散热模组﹑高端智能手机整机组装、汽车零部件及LED节能照明光源等产品的研发生产。
