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制造业薪酬与绩效管理方案

发布于:2016/5/8 18:27:50    作者: szkaizen

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

 一、精益制造绩效管理

绩效与薪酬体系530

二、合理的薪酬体系

1.标准工资= 基本工资+浮动工资,公司决定细分级别的基本工资与浮动的比例
2.浮动工资:对应外部变化,需要变化时作为基数  (反应外部公平性
3.绩效工资= 基本工资×考核结果规定的系数,  (反应内部公平性
4.基准学历作为新入职员工或招聘人员的起始级别
5.同时规定了各职务的对应级别及升级年限等
6.每个大级别中还有细分的级别可以爬坡
7.级别之间的差异大于评价之间的差异
8.通过薪酬体现了评价考核的激励作用

三、激励失败的原因

薪酬与绩效管理方案530

 

 

合理的薪酬体系和考核机制结合,构筑有效的激励机制!


http://www.tpm123.com

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