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富士康2015大专菁干班IE培训(第三期)

发布于:2016/9/9 20:56:36    作者:

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

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IE方法和技术:
常用的方法和技术为以下32种:
(1)方法研究;
(2)作业测定(直接劳动);
(3)奖励;
(4)工厂布置;
(5)表格设计;
(6)物料搬运;
(7)信息系统开发;
(8)成本与利润分析;
(9)作业测定(间接劳动);
(10)物料搬运设备运用;

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(11)组织研究;
(12)职务评估;
(13)办公设备选择;
(14)管理的发展;
(15)系统分析;
(16)库存控制与分析;
(17)计算机编程;
(18)项目网络技术;
(19)计划网络技术;
(20)办公室工作测定;
(21)动作研究的经济成果;
(22)目标管理;
(23)价值分析;
(24)资源分配网络技术;
(25)工效学;
(26)成组技术;
(27)故事与可操作性分析;
(28)模拟技术;
(29)影片摄制;
(30)线性规划;
(31)排队论;
(32)投资风险分析。
以上内容是按应用的普及及程度大小次次序排列的。

太原富士康本着人才“本土化”﹑“科技化”﹑“国际化”以及“晋才晋用”的人才政策,园区为员工提供了健全的福利制度、完善的文康设施﹑多元化的培训机制和广阔的发展砺练空间,努力为员工创造优良的工作﹑学习和生活场所,立志打造成为以“安康、稳定、发展”为核心价值的”幸福企业”。


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