国内制造型中小企业现场常见的现况：
•虽然很想提升生产效率，却苦于无从下手；
•多品种小批量，设备频繁换模换线，如何提升换模换线效率？
•生产现场重复问题屡禁不止，如何有效避免人为疏忽造成的问题？
•面对大量工序过程中的停滞、多余的程序和库存，如何有效消除？
•现场人员对现场的很多浪费司空见惯，难以有效发现和挖掘现场问题；
•生产现场常常出现“人等机”、“机等人”、、“人等料、料等人”等不合理现象；
面对这些问题，只是偶尔感觉到危机，然后头痛医头、脚痛医脚的进行改变是不够的，我们既要在确认长远发展方向的同时，又要坚持从小的、容易的做起，这样的自我创新才是优秀企业提倡的!工欲善其事，必先利其器。越来越多的制造企业将目光投向了精益生产方式，希望借助精益管理帮助企业渡过难关。因此美高公司的班组长包括中层管理者都参加了此次的精益生产管理实战培训，大家受益匪浅，同时也非常感谢市工会的送课上门。
深圳市美高塑胶金属制品有限公司成立于2002年，位于龙岗区坪地街道富地工业园，占地面积50000平方米，总投资2.5亿人民币，公司现有员工800人，是美之高企业集团下属制造公司。公司拥有完善的开发生产体系，实现五金开模、制造及塑胶制品生产的自动化生产模式，主要产品为金属网片、竹节管以及种类齐全的环保组合家私，是国际五金组合家私行业的第一品牌。美高企业为客户提供家用、商用、用于储藏收纳的产品及解决方案，以金属置物架为主营产品，开创DIY为核心销售理念，配套包括布、藤、塑胶、纸类等收纳产品。美高企业在国内外建立多类营销渠道，与国内外众多知名企业建立长期战略合作伙伴关系，已经发展成世界级的供应商；与EMERSON、YAMAZEN、TARGET、B&Q、WAL*MRAT、CARREFOUR等合作。同时，MOTOROLA、CANON、ERSON等成为公司长期的商用直销产品终端用户。
