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SEPG班组长管理能力提升培训(第一期)

发布于:2016/9/9 20:52:45    作者:

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

8班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是“兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。
本课程针对现场管理者的工作特点,介绍现场管理者应具备的综合素质和管理技巧。通过学习可以:
- 提升班组管理的技巧;
- 提升团队合作精神;
- 提升管理者的综合能力.

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SEPG是日本住友电工集团旗下的企业, 主要从事电子软排线,柔性线路板,电缆连接线,三种产品的生产。(如索尼、三洋、松下、IBM、Sharp、Nokia、苹果等知名公司).属于海关A类企业。1998年通过ISO9000质量认证,2005年初通过ISO14000环境认证。现有员工14000多人.公司职工配套设施齐全,成立了各种球队及文艺队。SEPG公司一直遵循住友电工集团的经营理念和企业行动宪章。“Ingenious Dynamics”是住友集团的口号,是拥有卓越的智慧和独创性,以巨大的能量,创造最大效益,最大限度地回报社会的期待。


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