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瑞德电子(深圳)有限公司班组长精益管理培训班

发布于:2016/9/9 20:48:57    作者:

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

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班组长、工段长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。为提升班组管理技能,促进生产一线不断创新,培养优秀班组管理人才,瑞德电子(深圳)有限公司特向深圳市总工会申请“新工人、新市民”企业班组长培训课程,本课程由深圳凯盛企管邵老师担任班组长培训主讲老师。企业领导及学员对本次培训给予了高度的认可,并希望能在企业持续开展此类即学即用的实用课程,同时,也对深圳市总工会送教上门的活动表示感谢!

◆企业培训感言

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◆培训剪影

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瑞德电子是一家瑞士跨国电子产品开发和制造公司, 创建于1979年,已有30年的历史.总部设于香港,在深圳宝安、江西信丰设有分厂,有员工3000多人,有丰富的国际企业管理经验的高层管理团队、有着广泛的全球经验的研发团队、专注于客户需求的CFT团队、拥有主人翁精神及团队协作意识的员工队伍。瑞德电子的垂直整合的制造能力, 能提供给客户电子、注塑、装配、工程设计等多功能的卓越超值的全方位电子制造服务。主要产品包括:智能家电;吉它放大器及音效外理器;各种智能游戏机等。瑞德一直秉持“员工是企业的宝贵财富,企业与员工共同成长”的理念,积极营造尊重、平等、和谐、进取的工作氛围;不仅在公司内部建立了多层级的沟通体系创建了稳定和谐的劳资关系,为不同层级的员工提供全面系统的培训及职业发展平台。先后被评选为2007年度关爱劳务工十佳企业、工伤预防先进单位、2008年度劳动用工守法诚信单位、2009年演讲比赛团体组织奖第二名、深圳市劳动关系和谐企业、第四届外来建设者之家等荣誉。瑞德六大核心价值:合作共荣、积极进取、质优高效、道德诚信、团队精神、卓越雇主。我们的口号:“优”无止境。


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