班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都要经过层层分解最后落实到班组。因此，只有所有班组都能出色地完成本班组的各项工作，并且积极地同各兄弟班组大力协作，企业才能最后实现优质、高产、低耗之目的，从而真正达到企业的各项经营目标。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。
太原富士康本着人才“本土化”﹑“科技化”﹑“国际化”以及“晋才晋用”的人才政策，园区为员工提供了健全的福利制度、完善的文康设施﹑多元化的培训机制和广阔的发展砺练空间，努力为员工创造优良的工作﹑学习和生活场所，立志打造成为以“安康、稳定、发展”为核心价值的“幸福企业”。
