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“金弘珠宝”2020年企业班组长培训教材修订调研系列活动

发布于:2020/7/3 9:50:35    作者:

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

一、调研背景

作为深圳工会持续开展的职工教育品牌项目,企业班组长具有促进基层职工职业成长和提升企业管理效能的双向作用。为适应粤港澳大湾区和先行示范区建设对高素质产业工人队伍的要求,进一步提升学院班组培训服务能力,满足更多企业培训需求,近期组织团队赴企业开展企业班组长培训教材修订调研工作。

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二、调研企业

深圳市金弘珠宝有限公司成立于2002年,是一家专业从事K金、彩宝、金镶玉、钯金等产品的研发设计、生产加工、批发及配套服务的高新技术珠宝首饰企业。金弘构建了完整的专业精品生产线,拥有贵金属材料研究室,素金厂、彩宝厂、K金厂三家首饰加工厂,以及贵金属电镀厂,专业技术工人近千人,是国内知名的珠宝首饰制造商之一。

    金弘秉承“弘扬珠宝文化、缔造幸福人生”的企业宗旨,发扬“超越自我、勇攀高峰”的企业精神,立足于自主研发创新,先后首创了钯金、彩钯、千足钯金和千足铂金首饰,生产了一系列具有自主知识产权的高品质产品。

金弘珠宝原创作品在国内外设计大赛中屡获殊荣,迄今已获得多项发明、外观、实用新型专利。金弘也积极实施技术标准战略,率先成为“标准化良好行为AAAA企业”,并多次参与修订首饰贵金属国家标准、行业标准和地方标准,成为行业推进标准化实施的典范。

 

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