为了提升社区企业的班组建设，提升基层关键岗位的管理技能，强化团队协作能力，提升公司生产效能，针对生产现场管理，由平湖社区辖区内的深圳市博士门科技有限公司及深圳市美富达电子有限公司于2018年4月20～21日为期两天的《班组核心管理技能》培训在深圳美富达培训师成功举办，两家公司管理层、生产部、工程部、品质部、销售部等制造系统及相关部门关键岗位60人参加了此次培训。此次培训由市总工会组织统筹，在其重视及支持下，由企业向社区工会委员会申请，经审核通过后安排开展。培训由市总工会企业培训专家组专家黄万君老师主讲，在培训前期黄万君老师到两家公司进行了调研，实地考察公司的整体运作、生产车间现场情况，并和部分培训学员进行了交流，了解了企业高层和受训人员的需求，从而为企业设计了有针对性的课程。众所周知，很多工作，在生产一线指挥的是班组长，班组长是企业管理至关重要的核心，班组长能力的高低、公平与否，组织是否科学合理，直接关系员工的情绪稳定和生产效率。
而这次培训是公司首次对班组长等基层管理岗位开展的系统性脱产培训，这既是适应企业快速发展的需求，也是强化全员素质建设的必要举措。培训的主要内容包括：积极的心态、正确理解5S、如何高效完成工作、基层管理者角色认知、正确指导下属、有效沟通技巧、班组会议运营技巧还有团队精神训练这八大模块的内容。黄万君老师指出，班组长作为企业最基层的管理者，要积极发挥好兵头将尾、承上启下的重要作用，在日常工作生活中切实发挥好正能量。课堂上，大家首先分组、选组长、确定组名、口号等，并通过班族展示激励士气，营造学习氛围。在黄老师娓娓动听、引人入胜、妙趣横生的教学风格感染下，认真听课做好笔记、积极互动、不懂就问，培训现场氛围很是热烈。
尽管此次培训只有两天，但黄老师通过理论、视频、企业案例、游戏等形式相结合，旁征博引，深入浅出，整个课程紧张有序地开展着，为学员上了一堂理论知识丰富、实践操作性强的培训课，参加培训的人员也是受益匪浅、流连忘返。通过此次班组长管理技能提升培训，相信公司拉长等基层管理岗位对基层管理有更为系统的理解和认知，对班组长会有一个更为明确的定位。这不仅有助于更好地塑造新时代班组长的能力，提高基层管理者和员工的综合素养，促进基层班组管理水平的进一步提升，亦有利于扎实管理基础，提高生产力，为公司健康稳定发展奠定坚实的基础。此外，公司对此次培训活动的主办单位深圳市总工会深表谢意，希望以后有更多类似的培训活动走进企业，这将为深圳企业注入活力，助力深圳经济发展。
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