为进一步促进班组长和骨干等一线管理者的技能提升，加强内部经验交流和学习，5月21日～22日，宝安工厂邀请市总工会黄老师到工厂开展班组管理核心技能培训，这是第一次组织大面积的基层骨干培训，得到各部门领导的高度重视，近80名班组长和骨干参与培训。
黄老师授课内容丰富，讲解生动而详细，理论结合实际，深入浅出，上下互动，激发了员工的学习兴趣和积极性。他立足于企业班组管理的现状和发展的需要，辅以案例系统的讲授了班组管理核心技能知识，从积极的心态、正确理解5S、如何高效完成工作、班组长的角色认知、正确指导下属、班组沟通技巧、班组会议运营技巧和团队精神训练等八方面进行了深入诠释。
学员在讲师条理分明的讲解下都听得很入神，此次培训旨在加强班组长队伍管理知识的更新，全面提高一线班组长队伍的管理水平，充分发挥班组长在现场管理中的作用，帮助各班组长更好地推进工作，把班组团队建设成一支有凝聚力、战斗力的团队。
班组长是公司生产中最基层的管理者，是公司与一线员工的纽带，他们将公司的经营方针和企业文化贯彻执行到基层，发挥着至关重要的作用。面对着产品市场国际化和客户要求的不断提升，对班组长的岗位技能和管理水平都有更高的要求，我们必须学习和掌握先进的管理知识，更好地带领班组成员，完成公司各项目标，为公司的高速发展作出更大贡献。
