这次培训的主要内容包括：积极的心态、正确理解5S、如何高效完成工作、基层管理者角色认知、正确指导下属、有效沟通技巧、班组会议运营技巧还有团队精神训练这八大模块的内容。这次培训主要的目的是提升基层管理者的管理领导能力以保证高效快速有秩序地完成公司的工作。参加本次培训的有八十多人。尽管此次培训时间为两天，但在黄万君老师娓娓动听、引人入胜、妙趣横生的教学风格感染下，课程紧张有序地开展着，参加培训的人员也受益匪浅、流连忘返。
通过这次培训，我们可以看得出基层管理者对提高自己的管理领导能力的渴望和利用自己优秀的管理才能回报公司的决心；同时也希望公司向总工会申请更多此类的培训，给予更多提高自我能力的机会，特别是参加像《精益班组管理核心技能班》这样优秀的培训。
