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精益管理之生产线设计(下)

发布于:2021/6/25 9:41:37    作者: 黄万君

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

五、混合生产


U型生产线好处如下:

1、机种变化快。


2、多能工


3、空间少、物料少


4、应变快。


当我们的产线的某一个岗位,有不良的产品或者是有设备的故障或者有其他的原因,其他岗位的同事能快速的响应。

如果是一字生产线。生产线二三十号人,最后出现问题的时候,到前面第一个岗位知道,已经要一段时间。


这一类产线有一个非常重要的问题。就是这一类产线需要员工多技能,要求员工其实至少要懂得一到两个岗位的技能。这一点对我们来说是一种挑战。

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六、cell line生产线


1、1人方式:整一条产线的设备小型化,布置成一条产线,是由一个人从第一个岗位开始一直到最后一个岗位独立完成这一款产品。叫做1人方式。


2、巡回方式:指员工先完成产品的前几个岗位之后,再去完成后面的几个岗位。


3、分割方式:指当市场的需求比较大,生产节拍需要加快的时候,安排三名员工同时作业。一个人负责,两到三个岗位。原先一个人操作需要15秒,安排了三个人相当于节拍变成5秒来提升生产效率。



也不是所有的产品适合Cell line。


Cell line也叫变形金刚。


第一,当产品工艺不一样的时候,可以把其中一部分,没有关系的设备撤出来,快速的组合一条新的生产线。


第二,Cell line可以同时生产N款产品,也可以同时生产一款产品。


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当有N个Cell line,同时生产一款产品,我们可以批量的生产的模式是一模一样的。


当有N个Cell line,生产N款产品的时候,这个时候可以提升产品的交货期。这也是满足客户需求的重要内容之一。

还有一个有利的地方,就是如果是每一个人负责一个Cell。


我们对产品的追溯会比较简单。一看就知道这款产品是由哪一位员工来生产的,这样对产品的品质会有一定程度的帮助。


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