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精益管理之生产线设计(上)

发布于:2021/6/21 9:42:34    作者: 黄万君

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

今天分享的主题是生产线设计


一、生产线是要设计得长一些好?还是设计成短一点好?


很多企业都喜欢把产线设计成一样长,大家会认为产线设计成一样长会比较美观。但是我个人认为设计成一样长的产线,它的效率未必是最高,未必是最科学的。


举例:当有一款产品的工艺比较复杂,而且作业的内容比较多,我们是把这个产线设计的长一点,还是应该把这产线设计得短一点?如果把产线设计得短了,意味着每一个员工作业的内容就会变多,员工发生低级错误的概率也会变高。如果把产线设计的长一点,每一个员工作业的内容就会变少,发生低级错误的概率就会变低。


二、根据产品工艺复杂程度和订单的稳定性设计产线


根据公司产品的工艺复杂程度以及生产订单的稳定程度来设计合适的生产线,这种生产线的效率更高。

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三、专线生产


公司里一定会有某几款产品需求量比较多,订单也比较稳定,应该设置成专线,这类产品适合于批量生产。

设计成专线,意味着减少换线的时间,减少换线相当于减少浪费。减少换线相当于是提升了生产效率。

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四、人工自动化混合生产线


人工以及自动化设备的混合生产线,这类产线是由设备和作业构成的。从下图可以看出,这一条产线的产能已经被这个设备所局限,它的设备的标准产能就决定了整一条产线的产能。


所以这一类产线,应该根据这个设备的标准产能来设计。安排多少名员工作业才是效率最高。

这一类产线的布局也适合批量生产。


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