很多企业都在试图推行创新活动，但由于忽略推进办的重要性及目的，结果未能取得预期的成效。即要成功推行企业创新活动，必需建立强大的创新推进办，要有组织地、系统性地开展创新活动。
在这里要注意的是，推进办并不是直接创造效果，如果推进办不动员各个部门，自行推进创新活动，那这个活动肯定会遇到失败。
推进办的作用是动员和指导各职能部门去创造效果，其主要职责为如下：从活动初期开始全程参与导入创新活动，并根据总经理的经营方针树立中长期以及年度创新活动计划；优先接受顾问老师的管理指导和具体推进方法，在内部事先开展示范活动，彻底掌握推进方法；给各部门推进人员进行系统性的导入培训，成为公司内部顾问师；
组织各部门按照推进计划推进活动，更重要的是在推进过程中进行指导、评价和跟踪管理，定期给最高层汇报活动过程和结果，得到支持和关注；定期举办有意义的特别活动，如举办安全、食堂、宿舍、创新竞赛、改善案例发表会等活动，激励员工的创新活动成果，激活企业创新活动氛围。
