为了应对市场需求的多样化。为了实现多品种小批量生产，改变生产管理的方式也就变得势在必行了。生产管理是指在工厂内使业务能够顺利进行的职能。
生产计划、生产方式、采购管理以及制程管理等都被认为是生产管理的范畴。生产管理的范畴随着时代的变化而不断变化。今后的生产管理要求将顾客和生产现场紧密联系起来。
因此，更为贴近顾客的营业以及类似产品的开发等协作性的业务将呈增加的趋势。生产管理的负责人再也不能仅仅呆在工厂里面，相反要积极地走出去，多去公司、零售店以及开发部门了解情况，不仅如此，负责采购管理的人也要跳出企业内部的框架多去销售的第一线了解情况。只有这样才能了解客户、了解市场、了解现场，才能更好满足客户需求。
