8月24日-25日，公司有幸邀请到深圳总工会黄老师和左老师来到公司现场授课，授课内容包括：班组长角色认知、如何高效完成工作、压力与情绪管理、团队精神训练、正确指导下属、班组会议运营技巧、有效沟通技巧和正确理解5S等，本次课程也得到公司生产一部、生产二部、机加和质控等部门的高度重视，各部门派出了核心骨干人员参加此次培训。
8月24日左老师通过互动游戏开展团队建设，大家积极踊跃参加老师的互动，其中学员在学习心得中提到最多，也是学习印象最深的是：
1、我们的工作中不能出现有事没人做和有人没事做，如果出现类似的情况要调整我们的计划；
2、在管理过程中要学会控制自己的情绪，不能传达负面的情绪给我们的班组，我们的目标是把我们的工作做得更好，所以要学会正确引导我们的班组；
3、正确的沟通技巧，其方式方法直接影响到团队的成长，决定我们的目标任务能否正确完成。
8月25日黄老师的课程让全体班组的学习热情又上了一个台阶，黄老师有效的激发了现场学员的学习积极性。
1、让班组第一次明白什么是6S，6S的真正含义是什么；
2、做什么事都要有计划，注重过程管理，懂得制定目标，根据标准完成目标；
3、参训人员通过互助协作使各自的团队顺利完成现场考核，增强了团队间的沟通和交流，提升了团队荣誉感和执行力。
两天的培训让各部门班组清晰认识到身为部门班组长，自己的责任重大，身上所担负的职责很重，只有从自身做好自我管理，才能把好的管理，好的计划，好的目标实现方式方法等带给我们的班组，才能助力企业发展。
最后特别感谢深圳市总工会带给企业班组优质，接地气的培训课程！我们企业班组长多，希望工会能有更多其他的一些培训，让我们更多的班组长能参与其中，享受不同的工会好的课程！
